SDGs導入支援:コンサルティング(中小企業向け)

中小・中堅企業向け(社員規模200名以下)
SDGs導入支援コンサルティングサービス。

SDGs導入支援コンサルティングサービスの特徴

1.良い雰囲気で、楽しみながら活動を推進していただくので、継続できる!

SDGsの活動は、企業の持続的な発展、また、企業価値の向上にとっても、とても有益です。

実施、SDGsの理念・理想通りに仕組みを社内に作り上げることができれば、会社の発展を実現し、また、社会・環境にも役立つ会社として認められるようになるでしょう。

ただ、理想と現実が違うということはよくあるものです。

SDGsの活動を始めようとすると、SDGsを推進するご担当者や、社員の皆様にとっては、「なんだか面倒」「負担が増えそう」「やりたくない」「他の部門との調整が大変」というような不満が出やすいです。

不満を抱えたまま、やる気のない状態で、SDGsを進めてしまいますと、質の低い結果しか残せません。

私どものSDGs導入支援研修・コンサルティングでは、肩肘張らず、力を抜いて、なるべく、楽しみながらSDGs活動を実践していただくようなプログラムを作っております。

ミーティング中は、重たい・厳しい・暗い雰囲気では、進めるつもりはありません。

なぜなら、そのようなミーティングは参加する意欲が非常に低くなりますし、良いアイデアも生まれません。たとえ、ミーティングでアイデアや計画や行動が決まっても、やる気が起きにくいので、挫折しやすいからです。

だから、私どものコンサルティングでは、そのような、重たい・厳しい・暗い雰囲気のミーティングをやるつもりはいっさいありません。

時々、笑ったりしながら、明るい、良い雰囲気を保ちながら研修を行うことで、SDGsの活動が「重くて大変!」というイメージをもたないで、「実践したい!期待できるからやってみたい!」と自ら実践したくなるようにコンサルティングを行わせていただきます。

また、社内全体にも浸透しやすいように、SDGsに関わる社員の皆様の納得しやすい仕組みづくりをサポートいたしますので、社内一丸となってSDGs導入を推進することができます。

SDGsコンサルティングの中身も、持続可能な環境・社会を達成するためのサステナブル経営活動だけでなく、大切な社員の皆様の働きがい・働きやすさを作る環境づくりや、売上/利益を伸ばすための経済的にも発展するための指導も提供させていただきます。

2.初心者でもわかりやすい!どんな企業の皆様でも取り組みやすく!シンプルに!

SDGsは、その読み方「エスディージーズ」自体もやや難しいですし、英語や難解な言葉も多用されるなど、馴染みにくい感じがあります。

私どものSDGs導入支援コンサルティングでは、なるべく専門用語や難しい英単語を使わないで、わかりやすく、なじみやすい、シンプルな説明を行わせていただきます。

多くの企業のご担当者の皆さまが気にしておられる「他社の取り組み事例」をたくさん説明しながら、皆様の活動がイメージしやすくなるように、「簡単かつシンプル」に説明させていただきます。

社員が、5〜100名程度の中小企業の皆様でも取り組めるようなコンサルティングを行わせていただいております。

また、実際のSDGs活動を成功させるためには、理想を追い求め過ぎないことや、全社員の皆様のサポート・協力体制がとても重要になります。

そうしないと、一部の担当者や経営陣だけが推進し、無駄にルールや書類を準備してしまい、業務に支障が出るほどの負担が大きくなったり、意味のない作業が発生することもありえます。

結果、形だけで実態が伴わない「仏作って魂入れず」の活動になり、活動自体が会社の問題になってしまうことだってありえます。

そして、いつの間にか、完全に形骸化してしまい、継続せずに終わってしまうこともあるのです。

そうならないためにも、私どものSDGsコンサルティングでは、理想ではなく社内の実情に合わせた、「シンプルで実行しやすい」、体制・目標づくり・実践を行っていただきます。

社内全体に浸透しやすいように、なるべく、現場の担当者の皆様の声を聞きながら、自分たちが取り組みたいという意思・やる気を確認しながら、SDGs導入を行っていただきます。

その結果、意味のある、会社や社員の皆様の価値を高めるSDGs導入をすることができます。

3.参加型の研修だから、やる気が起きる!経営効果の高いSDGs導入をできます!
当社のSDGs研修・コンサルティングは、「講師が一方的に講義をして終わり!」というものではありません。

私どもが、SDGs導入の際に、経営上、「○○の達成を目標とすべきだ!」「▲▲を30%削減してください!」というような強制的に何かをしていただくように指示をすることはありません。

それをしてしまいますと、「強制的にやらされている感じ」が出てしまい、社員の皆様のSDGsへの活動へのやる気が削ぎ落とされてしまい、良い結果を生みません。

そうならないために、私どもでは「経営者や社員の皆様に自ら考えていただく」ような、コーチングスタイルの研修・コンサルティングサービスを提供させていただいております。

私どもから「○○についてはどう思いますか?」というような質問をたくさん行い、皆様の本音をお聞かせいただいた上で、最終的に、自社が取り組むSDGsの活動を決めていただきます。

自分たちで「やってみたい!」「実行する価値がある!」ことを考えていただくことを通じて、SDGsの活動に対する<ヤル気・責任感>が芽生え、とても良いSDGsの実践/活動をすることができます。

4. 結果につなげる!

企業がSDGs導入をするのは、多くの場合、今よりも、「持続可能な企業経営(サステナブル経営)」を実現し、企業価値を高めていただくことが目標となります。

SDGsの活動を形式的に行っているだけで、「経営には、何のプラスにもなっていない!」というのでは、SDGsをやる意味はありません。

当社のSDGs導入コンサルティングでは、経済的にも発展しながら、「人にも優しい、環境にも優しい、社会にも優しい」経営を実現していただくことを目的としております。

「SDGs活動を実践して、本当に良かった!以前よりも、会社の発展、社員満足につながり、その他、社会や環境などにも優しい会社を実現できた!」

そう言っていただけるような、結果につなげるコンサルティングを提供しております。

そのために、たくさんのミーティングを行っていただき、自主的にSDGs実践内容を考えていただき、社会・環境・社員・企業に対して、より良い/高い価値を提供できるSDGs対策・活動を行っていただきます。

もちろん、単に実行計画や実践をするだけでなく、目標に対する結果の進捗状況を確認しながら、毎年レベルアップしていただく取り組みを行っていただくきます。
SDGs活動を通じて、永続的に、持続可能な経営レベルの発展、企業価値を高めていただきます。

SDGs導入コンサルティング

SDGs導入コンサルティング概要

中堅・中小向けSDGs初回導入コンサルティング

期間: 16回以上〜 10ヶ月〜1年
従業員数200名以下 (月に1-2回程度訪問)

*コンサルティング内容は、業種・企業規模、今後の経営ビジョン、SDGsへの取り組み理由/目標・過去の取り組み内容(CSR・ESG・CSVへの取り組み、ISO14001/環境経営などの取り組み、働き方改革・社員満足・健康経営、ダイバーシティ経営などの実践状況、その他、社会貢献活動など)に応じて、決定させていただきます。

*コンサルティング時間は、一回当たり、約3時間程度

*お客様のご要望に応じて、オンライン会議・テレビ会議などを使っていただくことで、遠隔からのコンサルティングも可能です。

コンサルティング内容

1・SDGsの理解:SDGsの基礎学習
SDGsとは?
SDGs17ゴール169ターゲット
SDGsの企業取り組み事例紹介
SDGs導入のメリット
SDGs導入計画、今後のスケジュール確認
今後の取り組み内容について、ブレインストーミング

2・企業の基本責任に関する学習
企業の基本責任とは?
社会的責任活動について。
日本・海外企業 社会的責任活動事例について
自社の社会的責任について、ブレインストーミング

3・企業理念・企業方針・将来ビジョンの確認/策定/共有
経営者向け:企業理念・企業方針の確認・将来ビジョンの確認
SDGs導入に向けて、将来ビジョンの確認/策定/共有

4・SDGsに関する課題の把握
SDGs17ゴール169ターゲットのチェック
自社の課題の確認

5・実践課題の決定
SDGs実践課題を決定
初年度の実践課題
中長期の実践課題

6・計画・目標の策定(ルール化、文書化)
それぞれの実践課題の計画・目標の策定
文書化・マニュアル化が必要な課題については、文書化/マニュアル化を行う

7・SDGs取り組みの実践
決定したSDGs活動を実践開始

8・実践内容のチェック・改善
SDGs活動・運用状況のチェックを定期的に行う
チェック内容に基づき、改善を行う

9・SDGs経営レポート作成
SDGs活動をまとめた経営レポートの作成
活動内容を確認後、ホームページなどで告知を行う

10・次年度以降のSDGs計画・目標の策定
次年度、中長期のSDGs計画/目標を策定する

継続/顧問型支援コース

SDGs導入後に、SDGsの運用状況確認・評価・改善を実施していただくためのコンサルティングです。

月に1-2回程度のコンサルティングで、持続可能な企業として、さらに、事業を成長させ、人にも環境にも優しい企業を目指して、成長をしていただくような指導をいたします。

訪問回数:月に1-2回
各回2-3時間程度

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コンサルティング費用は、お見積りとさせていただきます。

まずは、訪問またはお電話(スカイプも可能)にて、事前ヒアリングをさせていただきます。
御社の実情・ご要望を確認させていただいた後、最適なコンサルティングプログラムを提案させていただき、コンサルティング費用のお見積りをいたします。
事前ヒアリングで訪問させていただく場合、大阪市内は無料で訪問させていただきますが、それ以外の場合は、実費交通費を請求させていただきます。

具体的な費用に関するご質問は以下のお問い合わせページより、お問い合わせください。

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