SDGsは経営者の本気が大切！経営者のSDGs関わり方研修
～SDGsは社員任せにしていると良い結果を得られません。経営者が本気になることが重要で、経営者の取り組み・関わり方によって、SDGsの成果が大きく変わります！～
SDGsを社員任せにしていませんか？
SDGsは、経営の取り組みであり、経営者が積極的に関わらなければ、＜仏作って魂入れず＞になってしまいます。
一部の社員だけにSDGs取り組みの責任を任せてしまうと、権限がないため考案した取り組みを行えない、他の社員・部署の協力を得られない、取組内容が形式的な内容になりやすい、チャレンジできず無難な取り組みしか開始できない、途中で挫折しやすい、やる気が起きないなど、様々な問題が生じます。
その結果、SDGsの取り組みで得られる効果は限定的になったり、むしろ、何らメリットを得られない、意味のない取り組みになる可能性もあります。
そうならないためにも、SDGsの取り組みに対して、経営者が率先して、本気で取り組むことが大切です。経営者の本気の取り組みが、社員の皆さんに大きな刺激となり、結果的に、社会や環境に貢献し、しかも、大きなインパクトを与え、会社の価値を高めるようなSDGsの取り組みにつなげることができます。
SDGsは経営者の本気が大切！経営者のSDGs関わり方研修 詳細
タイトル：SDGsは経営者の本気が大切！経営者のSDGs関わり方研修
～SDGsは社員任せにしていると良い結果を得られません。経営者が本気になることが重要で、経営者の取り組み・関わり方によって、SDGsの成果が大きく変わります！～
研修時間：90-120分
研修内容：
SDGsは経営における重要な取り組みの一つ
・SDGsで得られるメリットは？
・担当者任せのSDGsの末路は？
・SDGsウォッシュにならないために
・SDGs経営を行うことが理想
SDGsは経営者の本気が大切！経営者のSDGs関わり方研修
・経営者が率先して関わることのメリット！
・経営者の本気の思いが社内全体に伝わる
・SDGs取り組み体制では、最低でも1名以上の経営者が関わること
・SDGsのミーティングに経営者も参加すること
・トップダウンも大事だが、ボトムアップで、社員の声を聞き出すこと
・常に、SDGsで会社の価値を高めることを意識することの大切さ
・SDGsで、どんな取り組みができるか？
・SDGsで、どんな関わりができるか？
・経営者が本気の思いを持ち続ければ、必ず、社会／環境に貢献し、経済的にもメリットを得られる
当研修について
SDGsは経営者が積極的に関わることで、中身の濃い取り組みを決定でき、社員の協力体制を得られ、社員のモチベーションを高めることもでき、しかも、SDGsで経営的なメリットを得られる可能性が大きく高まります。
当研修では、SDGsに会社で取り組む際、経営者がどのようにして関わると良いのか、その方法について、基礎から学べる研修となっております。
形式的ではなく、実質的にもメリットが得られる、良いSDGsの取り組みをされたい方には、オススメの研修となっております。
対象（企業向け）
- SDGsで、意味のある取り組みをしたい方
主に、経営者
当研修で得られる成果
- SDGs取り組みにおける経営者の関わり方を学べる
- SDGsを意味のある・価値のある取り組みにするための方法を学べる
講師
株式会社空心（くうしん）
代表取締役：荒井 幹也
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